综观整个金箔工程市场，我们可以看到市场上充斥着或大或小的品牌。品牌数量千千万万，一方面意味着行业发展迅猛，市场红利吸引企业;另一方面则预示着品牌泛滥，行业发展过于膨胀，没有行业规划。

随着金箔工程行业的不断发展与自我完善，未来行业或许会面临一场“洗牌”革命，这是不可避免的战争。在这场战役中，哪些品牌屹立不倒，哪些品牌黯然下台，关键因素在于企业本身，那么企业若是想要在“洗牌”中稳住脚跟，该如何做呢?

洞悉与梳理市场，提前做好市场准备

对于未来行业的“洗牌”预测，企业可以提前准备，对市场重新进行一轮全面梳理，找出重点市场、次重点市场、培育型市场分别拟定不同的市场进击策略，确保重点市场的投入有保障，做到大投入、大产出，以保证企业的正常运转不受影响;次重点市场则是市场增量的主力军，因为市场即将起势，增长速度要加快，要做到尽可能地快速激发市场潜能;培育型市场则是文火慢烧，不要去拔苗助长，确定重点工作后就要有条不紊，打持久战;梳理市场是避免企业着急了眉毛胡子一把抓，一切以销量为目的，只顾眼前，不管未来，终倒在见不到太阳的黎明前。

做好时间规划，有准备更有效率

在淡季到来后，很多企业的生产线相对比较空闲，这个时候适当接一些定制产品既可以满足生产线的需要，更是调动日常经营积极性的好时刻，当然也是挤占市场需求，打压竞品的需要。对市场的主力产品没有损害，又挤占了竞品销售。

行业进行“洗牌”，一方面说明行业发展不规范亟需整改，另一方面则预示行业将朝着更完善的方向前进，因此行业进行“洗牌”，不论对于行业抑或企业来说，都是一件值得做且不可规避的事情。如果企业想要在“洗牌”中得以生存，那么企业应当行动起来，三省吾身，分析自家产品市场，做出调整;其次分析市场，洞悉市场走向，提前做好市场规划;企业在面对淡季时，应当利用时间完善基础，同时也要注重销量。优胜劣汰是市场竞争的不变法则，只有优秀的企业才能在未来走地更好更远。