在激烈的市场竞争中，很多的金箔工程企业开始实施战略管理计划。一个企业要有步骤的踏实向前发展，一个详细明确的发展战略是必不可少的。但是从另一方面来说，能将战略计划彻底之行又是一大难处，将企业的战略有效实施还需注意多方的因素。战略实施之难企业战略难以实施究其原因，一是计划不如变化快，真的按战略规划去做可能会带来风险。二是新战略往往与老板的成功经验不完全一致，原有路径的依赖又令人感到不执行战略日子也还可

在激烈的市场竞争中，很多的金箔工程企业开始实施战略管理计划。一个企业要有步骤的踏实向前发展，一个详细明确的发展战略是必不可少的。但是从另一方面来说，能将战略计划彻底之行又是一大难处，将企业的战略有效实施还需注意多方的因素。战略实施之难金箔工程企业战略难以实施究其原因，一是计划不如变化快，真的按战略规划去做可能会带来风险。二是新战略往往与老板的成功经验不完全一致，原有路径的依赖又令人感到不执行战略日

面对社会经济发展的需要，低碳经济已经成为各大企业可持续发展的重要保证。面对市场如此环境，金箔工程企业也将随之进行转型升级。产品需革新目前，二线城市很多企业都停留在底层面的产品生产层面。对他们来说，产品的产量及销量是更为重要的。为了提升这两个方面的业绩，他们会在生产效率、价格上花心思，以求达到量上的突破。他们认为，中低端产品可以快速回笼资金，且市场需求量大、销售速度快。但是，这种模式的利润空间很小。

这个时代，做任何事情，都不能仅仅依靠简单的勤奋或者热情，重要的是要改变自己的思维方式。在一个行业经营5年而不作任何改变，这样的企业势必会被淘汰，在这个微时代，金箔工程企业的经营更要顺应时代的节奏和需求。微时代的新媒体营销，必然也要跟上时代的脚步，顺势而为。金箔工程企业借助新媒体营销进行品牌策划、品牌推广、品牌维护等项目，已成为一股新风。运作新媒体营销也有局限性新媒体营销是否运作得好受制于四个因素：

在金箔工程企业发展愈来愈成熟的今天，品牌已经成为了市场占有率强有力的保证，一个企业能否拥有自己的强势品牌，也就成了企业发展水平高低的标志和综合实力强弱的集中体现。在激烈的市场竞争中，金箔工程企业必须要有过硬的拳头产品和服务质量打造属于自身的强势品牌。用产品引领市场，是品牌发展到一定程度时，能体现其社会价值的重要表现。但纵览中国市场，品牌尚且变幻无常，大多中低端档次的产品更是完全跟随市场聚焦点在变来

中高端产品已经成为国内市场的主流趋势，但国内品牌实现产品的高端化还有很大的发展空间，金箔工程企业应当加强品牌意识，注重产品质量和生产工艺的提高，为我国金箔工程企业的竞争力补充积极向上的正能量。自主品牌亟待推动力目前的行业已经开始向中高档位次进阶，由以前传统的作坊式制造开始转向品牌性企业设计，名牌产品越来越受到新生的中产阶级消费者的欢迎。虽然发展态势良好，但竞争的层次还比较低，量变何时引发质变，行业

目前，我国的金箔工程行业销售渠道主要有卖场、自营店、网络营销、加盟代理和体验馆等形式。然而随着市场的逐步发展以及情况的不断变化，这四种模式也渐渐显现出了各自的弊端，只有改变观念、创新发展才有可能在日趋激烈的市场中分的一杯羹，因此。创新营销模式已经成为金箔工程企业刻不容缓的大事。卖场是大多数品牌企业青睐的传统营销模式之一。但是受制于产品需要定制、耗时长、资金链长等特点，厂商在资金周转上疲于应对。此外

金箔工程行业的发展越来越成熟，就整体来看其中不乏中小企业，虽然数目居多，但能够被消费者记住的品牌却寥寥无几。行业前景的广阔毋庸置疑，金箔工程企业要更好的占领市场份额，就必须加强品牌投入，扎扎实实做好品牌基本功，以自身优势在纷至沓来的竞争对手之中崭露头角。业内专家表示，品牌成千上万，但大多企业由于缺乏对营销的认识不足，清晰的品牌定位及完整的品牌战略规划，从而导致品牌的“基本功”不够扎实，致使企业所走

金箔工程行业发展的现阶段，正是以品牌论英雄的时候，各大企业纷纷以摩拳擦掌之势专攻品牌，金箔工程企业在实施自身品牌战略的同时，需要结合自身不同方面的因素对其进行加强，从而使其能够发挥出对企业的推动作用。品牌结构协同品牌结构协同是品牌战略管理的重要内容，品牌结构协同的建立反映了品牌组合之间的整体关联，其目的在于使品牌价值更大化。品牌结构协同是通过对品牌资产的共享或转移在不同的品牌上传递相对一致的信息使

金箔工程行业的发展虽然逐渐走向成熟，但是市场的竞争也愈加激烈，金箔工程企业需加强营销渠道的多样化，用品牌利器构建营销新格局。提升产品研发能力作为终端产品，就必然要面向市场。企业要做市场，品牌自然是排头兵，因此提高品牌附加值是每一个企业所面临的问题。渠道是与终端连接为紧密的环节，对于品牌的发展有着至关重要的作用。所以研发得抓，渠道也要抓。产品研发就是要强调原创，强调产品的科技贡献率，提高企业的工作效

随着电商的逐渐发展，网络销售成为了一种营销的新兴方式。许多金箔工程企业都面临着店面租金高、卖场租金高、附加费用高等问题，故而将眼光投放在互联网上，利用网络的优势，发展更多元化的营销方式。线上营销，对于金箔工程企业来说，是一个全新的环境，新一轮的发展正在逐步起航，也意味着企业需要更快地提升企业整体精神文化、生产工艺，转型升级，才能更好地应对竞争激烈的市场。过去企业产品供不应求可以说是常见的状况，如今

目前整个社会都处于高速的发展阶段，“快”已经成为了一种不可阻挡的潮流，影响着人们生活的方方面面。在这种情况下，金箔工程企业作为行业的一个重要分支，也未能免俗，“快”的思想形成了无形的判断标准。但是在笔者看来，商业行为的成功都不是通过寻找捷径来实现的，对于金箔工程行业而言，快节奏的品牌扩张未必会带来长久的利益。事实上，对于任何企业而言，速度和风险永远都是成正比的，速度越快风险越大，这是不可否认的事实

随着社会经济的不断发展，金箔工程行业之间的竞争也是愈来愈激烈，原材料价格的飙升、企业成本压力也在不断的加大，部分企业开始实行低价低质战略，但是在品牌为王的时代，金箔工程企业之间的竞争始终要回归到质量和服务上面来。品牌竞争愈加显著经过行业激烈的竞争洗礼之后，中国行业也开始进入崭新的品牌竞争时代。通过塑造良好的品牌形象，提升企业的核心竞争力，已然成为中国企业迫在眉睫需要解决的问题。品牌竞争，将成为未来

随着金箔工程行业的发展愈来愈成熟，中国企业的竞争对手也从国内扩张到国际的范围，其竞争对手也包括国内自主品牌的同行，还有跨国品牌巨头。行业在国外发展历史更长、生产和工艺水平更高、企业发展程度更成熟、品牌塑造更完备，因此中国行业面临着巨大的挑战。但与此同时，我们也应该看到，国际品牌本土化依旧任重道远。中国市场庞大，消费需求也会存在差异，中外差异就是跨国品牌进入中国市场所必须面对的问题。中国企业要充分把

近年来，由于国际市场形势不好，诸多外向型金箔工程企业纷纷开始转战国内市场，部分企业凭借其在代工的生产经验与过硬的产品品质而获得好评，但部分中小金箔工程企业在打造品牌的过程中容易犯一个重要的错误：忽视品牌核心价值。不能片面强调品牌度 要重视核心价值很多企业老板认为打造品牌就是提升知名度，以为有了知名度就成了强势品牌，于是不遗余力花钱到处打广告。但事实上，国内绝大部份的品牌都存大“品牌价值空心化”的现